6 modèles de réseaux : 6 réalités juridiques et stratégiques

Il n’existe pas un modèle unique de développement, mais plusieurs architectures juridiques, économiques et organisationnelles.
Chacune repose sur une logique propre : degré d’indépendance, nature du lien contractuel, niveau de transmission du savoir-faire, pouvoir de contrôle, mode d’animation.

Le premier entretien Michel Kahn Consultants

« Un réseau qui ne se reproduit pas dans l’excellence est un arbre sans fruits. » Derrière cette conviction de Michel Kahn se cache un principe fondamental de la réussite durable des réseaux : la transmission, la détermination et la constance dans l’exigence.