Michel Kahn Consultants est le leader du marché dans l’ingénierie des réseaux. Il a aidé à formaliser de nombreux concepts, pour les mettre sur les rails du succès, générant parmi les franchises les plus rentables. Nous vous aidons à comprendre pourquoi créer votre futur réseau et comment développer une franchise en France, comme à l’international.
Les consultants experts MKC, accompagnent les enseignes qui souhaitent passer un cap dans leur développement.
Créer un réseau, ce n’est pas seulement croître : c’est structurer votre réussite pour la rendre durable.
Vous avez un concept solide, une clientèle fidèle, et des résultats qui le prouvent ? Vous sentez qu’il est temps de voir plus grand, de dupliquer ce succès ailleurs ?
Vous avez l’envie de transmettre, de fédérer autour de votre vision, de faire de votre marque une référence incontournable dans votre secteur ?
Créer un réseau est un levier puissant pour :
– Accélérer votre développement tout en maîtrisant les coûts
– Prendre des parts de marché avant vos concurrents
– Valoriser et faire rayonner votre image de marque
– Partager votre savoir-faire avec des partenaires motivés
Avec notre méthode, notre expérience et notre accompagnement sur mesure, nous vous aidons à franchir chaque étape de cette aventure ambitieuse.
Franchise, licence, concession, coopérative, partenariat… Les formules du commerce organisé sont nombreuses, chacune avec ses exigences juridiques, économiques et managériales. Faire le bon choix dès le départ est crucial pour la réussite de votre projet.
Si la franchise reste la plus connue, elle n’est pas toujours la plus adaptée — surtout au lancement.
D’autres modèles, plus souples et collaboratifs, peuvent mieux répondre aux attentes actuelles des entrepreneurs et de leurs futurs partenaires.
Michel Kahn, fondateur de MKC et promoteur du contrat de partenariat en France, a toujours anticipé ces évolutions.
Grâce à notre expertise, vous bénéficiez d’un accompagnement objectif pour choisir la formule la plus porteuse pour votre concept.
Avant toute décision, un diagnostic s’impose. Nous sommes là pour le réaliser.
Tout projet de création de réseau commence par une question clé : votre concept est-il franchisable ?
Pour y répondre, un diagnostic rigoureux est indispensable. Il permet d’identifier les forces, les freins et les leviers de réussite de votre développement.
Le cabinet MKC réalise des audits complets, menés selon une méthodologie éprouvée. Cette étude constitue la colonne vertébrale de votre stratégie : elle éclaire vos choix et sécurise chaque étape de votre lancement.
Notre audit comprend deux phases essentielles :
1. L’étude : collecte d’informations, diagnostic détaillé sur les piliers clés (juridique, économique, marketing, managérial), analyse SWOT et recommandations concrètes.
2. Le rapport et sa restitution : synthèse claire, remise d’un document structuré et plan d’action proposé si les conditions sont réunies.
Notre expérience nous permet de vous livrer un regard objectif, précis et orienté résultats — base incontournable avant de structurer votre réseau.
Avec plus de 220 réseaux accompagnés en 45 ans, MKC a développé une méthode unique, fondée sur l’expérience terrain, les bonnes pratiques et l’adaptation à chaque concept.
Notre approche repose sur un principe simple : structurer pour réussir durablement.
Notre accompagnement se déploie en 3 grandes phases :
Nous validons le potentiel de votre concept et choisissons avec vous la formule juridique et commerciale la plus adaptée à vos objectifs.
2. Construire les fondations du réseau
Nous développons tous les outils nécessaires autour des 4 rouages clés :
– Juridique & contractuel
– Commercial & marketing
– Économique & financier
– Managérial & animation
3. Accompagner le développement
Une fois la structure posée, nous vous guidons dans l’animation, le recrutement et le pilotage de votre réseau avec notre méthode exclusive SERENE©.
Chez MKC, nous intégrons à 360° toutes les expertises indispensables à la réussite de votre enseigne. Notre rôle ? Vous faire gagner du temps, sécuriser vos choix et accélérer votre succès.
Le contrat d’affiliation et le Document d’Information Précontractuelle (DIP) sont les fondations juridiques de tout réseau structuré. Chez MKC, nous allons au-delà du simple cadre légal : nous intégrons à leur élaboration votre vision, vos objectifs et la réalité opérationnelle du terrain.
Le contrat, pierre angulaire du réseau ou autre forme de commerce indépendant ou associé.
Franchise, partenariat ou autre forme : le contrat formalise vos engagements et votre posture de tête de réseau. Rédigé avec nos avocats partenaires, il reflète votre stratégie et la philosophie de votre enseigne, tout en respectant les exigences juridiques et la jurisprudence en vigueur.
C’est aussi un outil de valorisation de votre concept, devenu un véritable levier de recrutement.
Le DIP, bien plus qu’une obligation légale
Obligatoire depuis la loi Doubin, le DIP sécurise la phase de pré-engagement. Il permet au candidat de s’informer clairement sur votre réseau.
Sa rédaction et sa remise (au moins 20 jours avant signature) sont des étapes clés dans l’expérience affilié. Notre rôle : vous accompagner pour en faire un moment fort de votre processus de recrutement.
Avec plus de 220 réseaux accompagnés, MKC vous aide à créer des documents solides, convaincants et adaptés aux nouvelles attentes des affiliés.
Le manuel opératoire – ou « manop » – incarne l’essence du concept. Il formalise le savoir-faire de l’enseigne de manière claire, structurée et directement exploitable par les affiliés. C’est un outil indispensable pour sécuriser leur activité, valoriser leur investissement et garantir une duplication fidèle du modèle.
Le cabinet Michel Kahn Consultants accompagne les têtes de réseau dans la conception, la mise à jour et l’évolution de leurs manuels, en s’appuyant sur une méthodologie éprouvée :
Identification du périmètre du savoir-faire
Collecte des contenus (sources existantes, ateliers, interviews)
Structuration des formats et gabarits
Rédaction claire et pédagogique
Test et ajustements
Suivi des évolutions et mise à jour continue
Du papier à l’intranet interactif, en passant par l’IA, les supports évoluent, mais l’objectif reste le même : transmettre efficacement un savoir et un savoir-faire différenciateur et en faire un véritable pilier du succès du réseau.
Trouver les bons candidats pour rejoindre un réseau est un enjeu stratégique. Même les meilleurs concepts peinent parfois à recruter efficacement. Pour y répondre, une méthodologie structurée est indispensable.
Depuis plus de 45 ans, le cabinet Michel Kahn Consultants accompagne le développement de dizaines de réseaux, tous secteurs et formats confondus. Cette expertise a permis de bâtir une approche exclusive du recrutement : la méthode SERENE©.
Une méthode éprouvée, quel que soit le modèle :
Franchise, partenariat, concession, licence de marque, commission-affiliation…
Secteurs variés (immobilier, restauration, services, distribution…)
Formats multiples (centre-ville, retail park, centre commercial…)
Et même pour des projets avec peu d’apport initial.
SERENE©, un parcours de recrutement structuré en 3 étapes :
Préparer : définition du profil, stratégie de recrutement, outils, argumentaires, dossier de candidature
Recruter : gestion des prises de contact, échanges, suivi et négociation avec les candidats
Optimiser : amélioration continue des messages et supports pour renforcer l’expérience candidat
L’objectif : concevoir un parcours clair et engageant, dans lequel le candidat peut se projeter sereinement dans votre enseigne.
Des partenariats sur mesure
Le déploiement de SERENE© s’effectue dans un cadre de partenariat clair et impliquant, souvent sous forme de mandat. Il repose sur une connaissance fine du concept et une collaboration étroite avec les dirigeants.
Rejoignez le succès.
Si l’enseigne a su franchir les étapes pour devenir franchiseur et recruter ses premiers partenaires, elle doit savoir professionnaliser son fonctionnement et investir dans sa compétitivité. Votre marque propose au marché un produit d’investissement, et doit apparaître parmi les franchises les plus rentables de son secteur…
