HDR Énergie, l’intelligence énergétique©

Michel Kahn, expliquez-nous l’histoire, le contexte du réseau HDR que vous accompagnez dans sa structuration, son pilotage, son développement et son animation en France et à l’international. Derrière HDR, il y a le groupe THICENT, dédié à la construction et l’immobilier et produits d’investissement et financiers support de grands chantiers photovoltaïques.

Michel Kahn :

HDR est la branche des énergies renouvelables du groupe Thicent. Ils ont beaucoup de branches dédiées à l’habitat. Mais HDR s’est complètement démarqué dans un concept avant-gardiste, un concept qui est signé par une marque déposée et qui constitue un élément de propriété intellectuelle important : l’intelligence énergétique.

Essayez de nous rendre plus intelligent ! Qu’est-ce que l’intelligence énergétique ?

Michel Kahn :

L’intelligence énergétique agrège toutes les énergies renouvelables. L’offre est composée aussi bien de solutions photovoltaïques adossées à des bureaux d’études de chaque projet, du plus petit projet jusqu’à des projets gigantesques de plusieurs centaines de millions sur des territoires entiers. Dans ce cas, les clients sont souvent des États, pour produire des revenus jusqu’à 2 millions et demi par jour. Ce sont des opérations d’investissement photovoltaïques gigantesques. Mais HDR s’adresse également aux particuliers.

Donc HDR propose une sorte de mix énergétique aux particuliers ?

Michel Kahn :

Oui, mais c’est beaucoup plus que cela parce que les offres incluent, non seulement le photovoltaïque dont on vient de parler, mais aussi les stations de recharge de batteries, les pompes à chaleur, les poêles à inserts, tout ce qui peut constituer des sources d’énergie. Aujourd’hui, on le voit bien, les énergies sont très sensibles aux variations de prix, aux variations des sources d’approvisionnement, aux problèmes géopolitiques et à des enjeux qui touchent forcément, à la fin de la chaîne, le pouvoir d’achat des particuliers.

L’intelligence énergétique prend alors en compte tous ces paramètres et propose au client final une solution sur mesure, la plus intelligente possible, pour lui permettre de faire les plus grandes économies qui soient, et le positionner avec un contrat d’agilité qui lui permet de passer d’une énergie à l’autre, qui lui permet d’optimiser ses investissements, qui lui permet de bénéficier de systèmes de maintenance, qui lui permet en fait d’être déchargé de toutes les tracasseries de la même manière que les partenaires. C’est-à-dire que HDR se développe en réseau de contrat de partenariat d’intérêt commun. C’est une chose dont le groupe Thicent a compris l’intérêt dès le départ. Il a vu l’outil juridique tout à fait extraordinaire que nous avions sonçu pour leur concept en priorisant la stratégie de développement et le marketing opérationnel. .

L’un des grands savoir-faire du cabinet MKC est celui de faire redécouvrir aux partenaires d’un réseau une nouvelle agilité, une agilité essentielle qui épouse le relief des besoins, des attentes et des comportements d’achat des nouveaux consommateurs en fonction de leur type d’habitat et en fonction des régions dans lesquelles ils opèrent. Il en est de même pour le BtoB et les institutionnels.

Un système complexe, et c’est tout cela que recouvre l’intelligence énergétique, qui intègre tous ces critères déterminants. C’est la première fois que sur le marché, on propose des solutions globales intelligentes.

Ce qui est intéressant aussi, c’est que ce réseau vous demande de concevoir les leviers de croissance pour le développer en réseau en France et à l’international. Pourquoi veulent-ils d’abord se développer en France ?

Michel Kahn :

HDR Énergie est français et se développe en France parce que la France est quand même en Europe le pays le plus porteur en matière de franchise et de commerce organisé indépendant.

Alors ce n’est pas un contrat de franchise. C’est un contrat de partenariat qui est un véhicule particulièrement dynamique et adapté au concept d’HDR.

Rappelons d’ailleurs que c’est en France que le concept même de franchise est né. Tout cela s’est modernisé, surtout depuis des années 1980. Les contrats se sont démultipliés dans le commerce organisé indépendant et dans le commerce organisé pour justement mettre en place des outils nouveaux et beaucoup plus dynamiques pour le développement et adapté aux évolutions des attentes des nouveaux candidats à l’entrée dans le réseau.

Et ce sont ces véhicules, dans le cadre du contrat de partenariat d’intérêt commun, que nous reproduisons, pour dupliquer la réussite insolente du concept HDR qui donne un scoring tout à fait étonnant dans des périodes où les affaires dans certains secteurs d’activité sont difficiles. Mais il y a encore des secteurs porteurs. Et celui-là bénéficie d’un encadrement de première qualité.

Mais là, HDR sont des partenaires extraordinaires qui ont la capacité d’accompagner aussi bien des primo-accédants, des entrepreneurs qui veulent créer leur entreprise, que des grands groupes qui veulent bénéficier des services d’accompagnement de la tête de réseau HDR. Elle est équipée de toutes les expertises à 360 degrés, que le cabinet Michel Kahn Consultants, nourrit au quotidien avec les dernières stratégies de pointe , digitale et IA-réseaux, pour les faire réussir.

Cabinet Michel Kahn Consultants 2026

Conseil en franchise, partenariat et réseaux d’entrepreneurs indépendants.